Главная / Сферы деятельности / Аудит холдинга

Аудит холдинга

 

Аудит холдинга

Аудит крупных корпораций и холдингов – реальный инструмент повышения эффективности бизнеса и контроля финансовых потоков. Аудиторские услуги необходимы и для успешной организации повседневной работы холдинга, и при процессах реорганизации или любых других изменениях внутри корпорации.

Централизация системы управления в холдинге и контроль финансово-хозяйственной деятельности всех отделений – важнейшие задачи, от решения которых зависит эффективность функционирования всей корпорации.

Проведение внутреннего аудита помогает продиагностировать общее состояние компании, выявить динамику всех финансовых показателей. После проведения внутреннего аудита филиалов холдинга, высшее руководство более точно выстраивает единую финансовую политику компании.

 

Аудит холдингов решает следующие задачи:

 

  • выявление ошибок финансовой отчетности и расхождений внутренних документов компании с законодательными нормами;
  • анализ соответствия финансовых показателей всех филиалов с установленными свыше плановыми показателями;
  • выработка стратегических решений по движению финансовых потоков холдинга, оптимизация этого процесса;
  • выявление приоритетных направлений использования основных финансовых ресурсов компании;
  • оценка источников формирования финансовых ресурсов с точки зрения соответствия законам;
  • определение рисков неэффективного использования ресурсов, сведение их к минимуму. 

При успешном решении всех этих задач аудит холдинга позволяет обеспечивать финансовую стабильность корпорации  с самой разветвленной системой филиалов. Проведение аудита значительно снижет и риск внеплановых потерь. Вовремя отслеживая общие тенденции использования ресурсов холдинга, аудит помогает направлять их в нужное русло.  

 

Аудит при реорганизации холдингов

При масштабных изменениях структуры холдинга одной из обязательных процедур становится аудит. К этому обязывает как законодательство, так и экономическая ситуация. Дополнительным стимулом прохождения аудита становится мотивация самих компаний получить эффективную реорганизацию.

Аудит позволяет оптимизировать весь процесс реорганизации, свести к минимуму возможные риски и финансовые потери.

При объединении множества дочерних компаний холдинга и превращении их в филиалы особое внимание следует обратить на единство ведения финансовой отчетности. Аудит – это возможность оперативно формировать оптимальную схему ведения финансовой отчетности всех частей холдинга. Аудитор оценивает основные налоговые риски каждого подразделения и дает свои рекомендации по их снижению. Параллельно выдаются рекомендации по наиболее эффективной организации документооборота в реконструированной компании.  

 

Аудит международных холдингов

Крупные мировые холдинги при осваивании российского рынка обязаны соотносить методы работы с российскими стандартами. Аудит международных холдингов направлен на анализ финансовой отчетности подразделения и соответствие ее международным и российским стандартам.

 

Этапы аудита международных холдингов: 

  • аудиторский анализ всех компаний холдинга с точки зрения российских стандартов бухгалтерского учета;
  • соотнесение отчетности компаний с международными нормами и подготовка консолидированного финансового отчета;
  • составление аудиторского заключения (по международным стандартам).

 

Аудиторский анализ деятельности холдинга – единственная возможность эффективно расширять бизнес, не теряя над ним контроля.